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     通过与某LED照明企业的多次沟通与交流,容纳咨询以认真、务实、专业、实战的项目作业姿态赢得了对方高层及营销管理团队的高度认可。经对方高层及营销管理团队的考核评比,容纳咨询凭借众多优势在多家知名咨询公司中脱颖而出,并于2012年4月28日下午双方达成了合作事宜。 
     该企业为大型出口企业,近年来随着全球市场不断布局,企业获得了快速成长。2011年,企业关注国内战略,并涉足LED照明领域。在未来8个月的服务周期内,容纳将详细规划该企业的整体国内战略与成长路径,并帮助其打造样板市场及进行后期的招商工作。 
    “帮助有梦想的企业成就伟业”是容纳一贯秉持的使命,相信通过双方此次的携手合作,将会推动该企业在国内市场的稳步发展。

  容纳动态
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2012年4月28日,容纳咨询——某LED照
     通过与某LED照明企业的多次沟通与交流,容纳咨询以认真、务实、专业、实战的项目作
2012年4月23日,容纳咨询应邀为某药品零
     通过与某药品零售连锁企业就渠道品牌整合与传播这一战略议题的多次沟通与交流,容纳咨
2012年4月6日,容纳正式应邀为某农业集团
     2012年4月6日,经某农业集团项目面对国内多家知名咨询公司进行招标,经农业集团
  咨询服务
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    为企业提供从战略、策略到战术的一体化解决方案,容纳首先帮助企业梳理业务战略、营销战略,同时,结合企业实际资源状况和中国市场营销环境,对产品策略、价格制定、渠道策略、整合传播、人力资源管理等提供针对及实效的解决方案。众多客户在容纳的帮助下,获得了超常规的健康成长。
 
  容纳观点
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绩效管理
     绩效管理目标是制订符合行业特性与企业特征的绩效管理体制;形成营销人力资源绩效考评
培训管理
     培训管理的前提是符合建材家居行业特性,发展速度快、规模大、区域性特征明显等。
薪酬管理
      薪酬管理由五项基础管理部分组成,分别是基础工资管理、奖金管理、福利管理、
  行业经验
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    在过去仅8年的时间里,在快速消费品、建材、家电、日化、工业品、农资、公共服务业等十余个行业,50余个细分行业中,容纳累积了丰富的经验。同时,在为众多世界500强、中国500强客户服务中,创新与实践了诸多行业的营销工具和方法,既有宏观的视野,又具有细分行业的经验,容纳将与您共创辉煌业绩。
  我们的客户
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最新客户
友邦集成吊顶、奥克斯空调、中国石油...
行业类型
建材家居、快速消费品、农资...
  容纳论丛
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建材家居行业,尚未进入垄断阶段,群雄并起,,激烈争夺。其中,又集中体现在营销的竞争上,并且已不仅仅局限于营销某一环节的竞争,而是整体营销实力
《推动成长》一书,试图从企业运营的角度出发,结合企业运营中最常见且棘手的问题,去探索影响企业成长的关键环节的核心问题,并从实效的角度出发
16个时下热点的营销话题、22个亲历亲为的实战案例、你想解决的难题就在里面。这是一些企业遭遇最多,最为头疼,迫切想要解决的营销难题,为了
充满创业梦想和创业激情的你,也许曾经因为没有背景、没有金钱、没有丰富的资源而怀疑自己、怀疑成功、徘徊不前。结合自己创业的亲身体会,作者认
 
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