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2019年10月，某工业品上市企业战略规划项目阶段性成果汇报

2019年10月，历时1个多月的内部访谈及外部调研，经过项目组在2个多月的研究与规划报告撰写，某工业品上市企业战略转型报告进行首次汇报。

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某家居集团新零售模式打造样板实施项目圆满结束

2019年7月，容纳咨询长期战略合作伙伴—某家居集团新战略模式样板打造结束。继2018年全新战略模式规划后，容纳咨询团队与企业组成联合小组，结合当下家居行业的市场变化及流量变化，通过局部空

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宝仕龙开启中国吊顶的大板全景顶时代，容纳咨询独家解密

宝仕龙家居战略合作伙伴，容纳咨询董事长蒋云飞，在宝仕龙新品牌战略发布会现场，全面解析宝仕龙新品牌战略。关键词：行业困境、客户需求，消费分级与升级，创新战略、价值路线、新国货。

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2019宝仕龙大板全景顶新品牌战略发布，开创中国高端吊顶新格局

2019年3月27日，“大美•拼未来”——宝仕龙品牌战略发布会在“军旗升起的地方、红色之都”南昌盛大开幕，全新品牌战略、品牌形象隆重首发、多款颠覆式创新的产品正式发布，开创中国高端吊顶新

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某餐饮连锁企业五年企业发展战略规划项目圆满完成

2018年10月10日，经过项目组2个半月的紧张工作，某餐饮连锁企业战略咨询项目圆满完成。本次战略咨询，解决了企业长期困扰的业务战略、产品定位、商业模式问题，也对未来企业规模化发展制定了详

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行业寒冬下，企业战略生存与发展指南——容纳咨询战略方法论

2018年，我们已经站到的新的起点。没有成功的企业，只有与时俱进的企业。唯有坚定信念，科学规划、以领先战略打造领先能力，才能顺利“活过“冬天，迎接灿烂的春天！

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