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华意压缩

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华意压缩案例——容纳咨询为客户提供营销战略及策略诊断、品牌诊断与规划、营销组织架构重建、营销管理体系及流程打造、产品结构重组等专业咨询服务。

客户背景:
      我们的客户是国有大型企业,客户公司主体由电冰箱厂、制冷空调有限公司等构成,并控股压缩机股份有限公司,是国内最早引进冰箱生产线和国内少数几家引进压缩机生产线和技术的厂家。

客户需求:
      随着市场竞争的深入,公司在市场竞争、精细化的营销和科学的管理等方面已难以适应市场的需求,迫切需要进行营销体系构建和能力提升。

咨询服务内容:
      容纳以“重整营销战略及提升整体营销能力”为咨询作业核心内容,为客户提供营销战略及策略诊断、品牌诊断与规划、营销组织架构重建、营销管理体系及流程打造、产品结构重组等专业咨询服务。

项目成果:
      咨询服务期间,为客户确立了新营销战略结构及营销战略实现保障体系,另通过对客户所有营销人员的系统培训和教导,其营销人员的理念与实战能力得到极大提升。

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