客户背景与需求：
该品牌为著名珍珠奶茶食品连锁店之一，在珠三角具有强势的市场地位。2005年进入上海市场，发展初期遭遇品牌及加盟拓展瓶颈，寻找咨询公司进行全面梳理和加盟帮扶。
咨询服务内容：
容纳咨询帮助该品牌进行“品牌战略规划、品牌核心价值挖掘、企业整体定位、并帮助该企业构建完善连锁运营管理体系”为咨询作业核心内容，通过近2个月的市场研究与品牌设计确定，重新改造了终端系统。新系统得到广大加盟者的好评，同时专卖店得以快速加盟。
项目成果：
服务期间，帮助客户建立80多家加盟店，实效销售额的大幅度提升。同时，新的VI体系和专卖管理体系的导入和实施，使品牌整体形象得到大幅度提升，获得客户高度好评。
