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您当前位置:首页> 管理咨询服务 > 建材家居实战训练营《建材家居营销活动—8好促销》

《建材家居营销活动—8好促销》实战训练营

                         ——营销活动从策划、蓄水、逼单到执行管控的8大核心关键点

                      

一、【市场变了,渠道多了,我们的营销升级了吗】

l 2014年上半年,商场的客流越来越少,每日到店面的客户只有寥寥几个,甚至一天见不到一个客户?

l 策划活动每次都是老套路?折扣、抽奖、送礼,没有新创意?

l 蓄水没有有效的方法,小区推广越来越难做,电话营销成功率太低、终端拦截效果也不好?

l 客户总是不下单,逼单越来越难,订单周期越来越长,单值越做越小?

l 每次做活动都是手忙脚乱,总是感觉没有一套系统性的管控方案。

l 促销“打鸡血”效果越来越差,营销技术的精细化才是致胜的法宝!

二、【建材家居8好促销的起源】

容纳咨询在过去10年专注于建材家居行业的咨询服务,为超过3000家经销商提供促销活动指导,在实践中帮助建材家居经销商解决区域运营赢利增长难题。容纳咨询在数百个经典案例中总结出来的市场运作新模式,高度体现了对于建材家居行业规律的把握,在实践中对区域经销商提供指导,解决消费者日新月异的需求变化,通过理念、执行、管控等八个方面提升营销效果,获得市场主动。

三、容纳咨询部分终端营销策划案例
案例1:菲林格尔地板辽宁区域“德国新风尚,中国集采节”,由容纳咨询全程策划、培训、执行帮扶,活动共计到场11000人,现场签单4000余单。


案例2:宜昌领袖峰会品牌联盟,由容纳咨询全程策划、培训、贴身指导执行帮扶,在一个月的时间内,联盟签单1741单,是其它三个联盟同期总和的1.5倍,创造了该地级市签单的新纪录。(该联盟并不是品牌最强联盟,但是成就了签单最强联盟)


四、【建材家居8好促销的八大模块】


好思路:行业大环境透视,在行业发展趋势中找准自身定位;

好策划:产品同质化严重、活动主题单一的市场,如何策划竞争性、差异化的活动策划之道;

好电话:精准的电话营销操作模式让营销更具针对性,电话邀约成功率提升300%

好小区:实效小区推广方法五大关键点确保在前端获得优质客户;

好拦截:全方位、立体式的活动拦截全面激活团队,实践效果单场活动客流量提升50%

  好联盟:品牌强强联盟,高效合作、资源整合,小投入大产出创造佳绩;

好签单:活动签单系统及快速逼单流程,迅速锁定客户顺利成交;

好管控:活动全程人、财、物全面管控以及活动关键点把控,团队运营井井有条。

 

五、【课程模块】

系列课程

核心内容

核心工具

《课程一、好思路》

l行业大环境透视

ü  行业竞争

ü  营销趋势

l战术爆发核心2件事

ü  向上争客流

ü  向下抢单量

1、行业分析数据

《课程二、好策划》

l 差异化促销活动的三个关键点

ü 创新性战术手段

ü 高效的执行过程

l 差异化促销活动的6项策略

ü 活动节奏策略

ü 强势门店策略

ü 降低成本策略

l 如何设计好主题和好政策

ü 三步开好活动创意会

案例:优秀主题、政策分享

l 执行力从缜密规划开始

ü 如何让全员理解活动

ü 如何设定激励机制,让团队疯起来

ü 促销活动动员会标准7

1、 《促销活动方案标准化模板》

2、 《促销活动动员会标准7步》

3、 《评估活动方案10个标准》

4、 ……

重点培训:如何创意竞争性的活动主题和政策?

 

《课程三、好电话》

l 电话营销的精准三法则

ü 精准名单:如何获得精准电话名单

ü 精准话术

ü 精准培训

l 如何设计分情景话术

ü 电话营销常见的12种情景分析

l 电话营销培训两大核心模式

ü 技能培训、技能演练

1、《电话营销标准版话术》

2、《电话营销客户信息登记表》

3、《电话营销评比墙》

重点培训:如何通过分情景话术,使邀约率提升300%

《课程四、好小区》

l 小区推广前准备工作

ü 小区调研3个主要内容

ü 5种方式进驻小区

l 如何组建高效小区团队

l 小区推广的岗前培训

ü 话术培训

ü 针对性工作方法的培训

l 小区推广执行的11个关键点

1、《小区推广调研表》2、《小区推广人员日常工作跟进表》

3……

重点培训:如何通过小区推广与电话营销结合,进店率提升100%

《课程五、好拦截》

终端拦截核心五个块面

l 好时机:拦截4大时机

l 好团队:团队培训的5个关键点

l 好卡位:卖场内、外12个拦截点

l 好方法:

ü 3种方法让拦截更有效

l 好管控:从发单页到进店的标准流程

1、《商场活动信息搜集表》

2、《终端拦截信息登记表》

3、《终端拦截团队培训标准流程》

重点培训:如何做活动政策拦截,让我们的临促在商场里“跳出来”

ü 终端拦截时间与、政策、话术如何结合

《课程六、好联盟》

l 什么是一个好的品牌联盟?

ü 好联盟好活动

ü 好联盟=好共享

l 深度共享才能让联盟回归高效

ü 如何做贡献型共享日常性共享

l 品牌联盟如何实现品牌化运营?

ü 对内:品牌联盟成员结构如何定位?

ü 对外:规划占有率和高效率的活动?

l 未来品牌联盟:公司化运营

1、《品牌联盟分享机制》

2、《品牌联盟公司化运营制度》

重点培训:如何实现品牌联盟品牌化运营?

 

《课程七、好签单》

l 活动快速破冰的两种方法

ü 专业型破冰、情感型破冰

l 探寻客户需求的三个方面

ü 装修进度需求、风格需求、功能性需求

l 如何给客户算价、报价?

ü 快速算价的4个技巧

l 四层逼单体系

ü 快速逼单的核心5句话

1、《快速逼单话术模板》

2……

重点培训:如何打造快速逼单的核心5句话

《课程八、好管控》

l 三大会议管理

ü 三次动员会

ü 每日晨会、夕会

ü 活动总结会、扫尾单动员会

l 活动筹备管控

ü 促销方案管控

ü 蓄水准备管控

ü 物料准备管控

l 培训管控

ü 蓄水手段培训、签单技能培训

l 每日蓄水管控:以数据为核心

ü 电话营销、小区推广、自然进店每日数据管控

l 签单管控

ü 数据统计反映的问题分析

ü 重点改进措施分析

1、《员工每日工作计划表》

2、《促销活动物料盘整表》

3、《客户信息登记表》

4、《门店导购签单统计表》

1、      现场分享数十个行业经典营销案例,了解超级大商如何经营;

2、      现场讲解并带回36个实战的营销工具和表格,团队学习更受益;

3、      带回一套直接能用的促销活动执行方案及管控系统。

 

六、【8好促销首席导师】


七、【客户反馈】

针对代理商和经理商的培训,我们曾和许多培训公司合作过,但像中略的喻祥老师和蒋云飞老师这么实战的讲师,是非常少的。我们和中略的合作,使企业的代理商和经销商扩大了生意格局,学到了很多实效的方法,尤其是公司化运营模块,非常实用,全体代理商100%的满意!
                                                                                                 
——苏泊尔卫浴总经理:吴彤

每一个代理商在企业发展过程中都需要思考企业的发展方向,需要建立企业的管理制度,需要提升企业的营销技能,而这些都要从改变老板开始!我和容纳的蒋云飞、喻祥老师相识多年,我们有过数次合作,每一次都令我的企业上了新的台阶,多年的合作无论是能力还是人品,中略都值得信赖!我向您推荐,相信您上了本次课程,一定有很大的收获!
                                                            
——沈阳崇信友邦建材公司董事长、菲林格尔、左尚明舍、佩高木门东北地区总代理秦洪涛

八、【课程相关信息】

1、授课方式:理论指导+工具复制+案例分析+现场演练+疑难问答。

2、适合人群:建材家居代理商、经销商、店长、直营经理等中高层人员

3、报到时间: 2014721 140017:00   授课时间:2014722-23日(21晚)

4、课程费用:原价:6800/人,现特别优惠价2980/人(团购更优惠)

5、食宿费用:570/人(含2122日两晚四星级酒店住宿,22日早、中、晚餐,23日早、中餐),或食宿自理。

联系人: 朱老师(13661659389

九、【容纳咨询部分培训客户

卫浴行业(部分):

益高卫浴苏泊尔卫浴,科勒卫浴,汉斯格雅卫浴浪鲸卫浴 ……

瓷砖行业(部分):

       诺贝尔瓷砖,宏盛陶瓷曼联陶瓷,东鹏陶瓷欧神诺陶瓷 ......

其他行业(部分领导品牌):                             

友邦集成吊顶高时石材圣象地板菲林格尔地板,方太橱柜,德国鳄鱼漆索菲亚衣柜班尔奇定制,德尔家居生活家地板左尚明舍定制,德国朗饰壁纸,盼盼防盗门达尔玛卫浴金莎丽卫浴

容纳咨询——中略建材家居商学院